Em 10 de fevereiro de 2026, uma atmosfera calorosa encheu a sala de conferências da Chongqing Ziptek Technology Co., Ltd., onde teve início uma sessão de treinamento interno com o tema "Aprimorando a Resiliência da Vida". A Sra. Zhong Fengping, vice-gerente geral e fundadora da empresa, fez uma apresentação única, conduzindo um diálogo aprofundado com todos os funcionários sobre o valor da vida e da resiliência. Numa era em que "a única constante é a mudança", a Sra. Zhong, com base na sua própria experiência, orientou os funcionários a estabelecerem uma perspectiva de longo prazo sobre a vida a partir de cinco dimensões: saúde, vida, riqueza, emoções e auto-crescimento, injetando um novo impulso no desenvolvimento comum dos indivíduos e da empresa.
A Sra. Zhong usou o fato de que “a expectativa de vida humana média pode chegar a 100-120 anos” como ponto de partida, propondo que “a atual estratégia de saúde determina a qualidade da aposentadoria após os 70 anos”. Ela enfatizou que a saúde não é uma corrida de curto prazo, mas um plano de longo prazo:
Exercício: Defendendo uma “abordagem gradual”, recomendando exercícios de baixa intensidade, como Baduanjin (Oito Peças de Brocado) e corrida para evitar esforço excessivo;
Dieta: Propor o princípio de “comer bem pela manhã e reduzir carboidratos”, lembrando aos funcionários que prestem atenção à ingestão de micronutrientes e recusando-se a sacrificar a saúde pela eficiência no curto prazo;
Visão: Visar que os colaboradores possam “escalar montanhas aos 80”, incentivando-os a desenvolver planos de exercícios personalizados.
“Saúde é 1, todo o resto é 0”, a Sra. Zhong transmitiu o conceito de “é melhor prevenir do que remediar” em linguagem simples.
Confrontada com riscos imprevistos, a Sra. Zhong declarou francamente: "O que devemos deixar às nossas famílias é 'amor', não 'dívida'". Partindo da lógica fundamental do planejamento de seguros, ela ofereceu três sugestões principais:
Lógica de Planejamento: Seguro de acidentes, seguro de doenças graves e seguro médico formam o “triângulo de ferro” da proteção familiar;
Princípios de Ação: “Compre o seguro antecipadamente, melhor” e “Priorize o seguro para o ganha-pão da família”;
Principal vantagem: “O valor pago pelo seguro é para garantir que mesmo que você não trabalhe nos próximos anos, você possa se recuperar com tranquilidade, sem afetar a qualidade de vida de sua família”. Através de exemplos da vida real, a Sra. Zhong tornou tangível o conceito abstrato de seguro, levando os funcionários a refletir profundamente sobre suas responsabilidades familiares.
Zhong, usando o tema “Planejando o Consumo Atual, Economizando para a Liberdade Futura”, aborda diretamente os pontos problemáticos do consumo dos jovens contemporâneos:
Armadilhas do Consumidor: Cuidado com táticas de marketing como “o primeiro chá com leite do outono” e defenda o orçamento e a vida dentro de suas posses;
Estratégias de Poupança: Recomendar o "método de poupança em escada" (depósitos fixos de 1 a 5 anos) para construir uma rede de segurança para os fundos familiares;
Filosofia de Investimento: Citando a analogia de Li Ka-shing de “não comer o rabo do peixe”, enfatiza que os investimentos exigem a compreensão da essência de uma empresa, a manutenção de um sentimento de admiração e a garantia de lucros.
“A liberdade financeira não se trata de quanto se ganha, mas de quanto se guarda”, explica Zhong, em termos simples, a sua filosofia de riqueza de “consumo racional + investimento prudente”.
Zhong elevou a sua partilha ao nível da estratégia de vida, propondo dois temas centrais:
Gestão Familiar: Relacionamentos amorosos e casamentos exigem um “perfil de caráter” compatível, evitando escolhas cegas; nas relações entre sogra e nora, os homens deveriam agir como “lubrificantes”, e não como “sanduíches”.
Autocrescimento: Incentivar todos os colaboradores a manterem o espírito de aprendizagem, “aprendendo até à velhice”; o planejamento de carreira requer um "caminho profissional" ou "caminho de gestão" claro, estabelecendo metas anuais ou mesmo trimestrais e tornando-se o CEO da própria vida.
“Uma empresa pode fornecer uma plataforma, mas você precisa dirigir sua própria vida”, a declaração perspicaz do Sr. Zhong ressoou no público.
O treinamento foi concluído com aplausos entusiasmados. Os funcionários expressaram que o compartilhamento do Sr. Zhong foi “caloroso, perspicaz e prático”, dando-lhes uma compreensão mais clara do planejamento de vida.
A Ziptek defende consistentemente uma cultura corporativa “orientada para as pessoas”, considerando o crescimento dos funcionários como a pedra angular do desenvolvimento da empresa. O compartilhamento de Zhong Fengping não foi apenas uma transmissão de experiência pessoal, mas também um compromisso entre a empresa e seus funcionários – ajudar cada funcionário da Ziptek a encontrar certeza em um mundo incerto e alcançar uma situação vantajosa para todos, tanto no trabalho quanto na vida.
No futuro, Chengzhihao continuará a defender a sua missão de "capacitar o crescimento", trabalhando de mãos dadas com todos os funcionários para avançar nas marés dos tempos e construir juntos um futuro a longo prazo.
